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焦繼革一行調研湖南磁電公司
發布時間:2022-03-28

323日,湖南航天黨委書記、董事長焦繼革,副總經理鄭自儒,湖南航天本部相關部門負責人和相關人員到湖南磁電調研。

焦繼革一行與湖南磁電中層干部代表、黨員代表、青年代表、一線員工代表共20人進行了座談交流。座談會上,與會代表緊密圍繞集團公司2022年工作會議精神、湖南航天“十四五規劃”、2022年工作會議精神、湖南航天戰委會精神以及湖南航天黨委20221號文件等內容,結合湖南磁電工作會部署及生產經營實際,從市場開拓、軍品發展、技術創新、數字化建設、項目申報、人才引進、員工培訓等方面提出了近20條意見和建議。湖南航天與會領導及部門負責人就相關問題一一進行了回復。

隨后,湖南磁電黨委書記、董事長胡盛青匯報了公司2022年生產經營策劃,從湖南航天下達的責任書、責任令、責任狀分解策劃情況,公司存在的主要問題及解決措施,年度績效指標與重點工作任務分解,降本增效工作舉措等方面進行了全面匯報。湖南航天與會部門負責人就2022年工作作了相關提示和建議。

在認真聽取完匯報后,鄭自儒就湖南磁電請求事項進行了回復,表示將全力支持。并根據當前公司發展形勢提出五點要求:一是客觀準確認識當前形勢,堅定信心往前走。領導班子要充分發揮團隊戰斗力,抓好各項生產經營任務。二是堅持以市場為龍頭,以客戶為中心,增強大客戶、大訂單開發力度。要加強市場開拓對新產業發展的牽引,打通內部工藝、技術、管理等相關市場支持流程,促進市場開發。三是建設好智能傳感器研究院、落實好強軍首責、堅定實施參軍強軍戰略。同步做好研究院能力建設、隊伍建設及技術團隊引進模式建設,將研究院作為湖南磁電公司轉型升級的大載體。四是做好降本控費的同時,做好高效管理,走高質量發展的路子。準確客觀分析管理活動,聚焦指標,簡化流程的同時通過科學有效的管理載體推進工作。五是抓住湖南航天混改和IPO的契機,適時啟動和謀劃湖南磁電引資引戰工作。

焦繼革對湖南磁電2022年生產經營策劃給予了積極評價,認為工作策劃分解細致,措施到位,體現了湖南磁電的發展特色,對公司干部職工提出的意見、建議及請求事項做了相應部署。焦繼革就湖南磁電后續發展提出了四個方面的指導意見和具體要求:一是將提質增效作為湖南磁電當前乃至“十四五”期間的重點工作主線,全面提升各產業盈利能力,促進高質量發展。二是聚焦主責主業,突出強軍首責。重點突出核心產業,壯大優勢產業,拓展軍用產業,全面提升產業化經營能力,實現強鏈優鏈拓鏈。三是加快市場開拓,緊盯主要市場,集中突破。對于傳感器、電感等新產業,抓主要矛盾,進攻核心市場,提升品牌影響力。四是加強黨的全面領導,夯實黨建工作基礎,重點突出班子建設、干部隊伍建設,不斷提升政治能力、業務工作能力、學習能力及自我改進、自我完善、自我反省、自我提升能力。

  胡盛青對焦繼革一行的關心和指導表示感謝,并代表湖南磁電作表態發言:后續將聚焦工作主線,與廣大干部職工一起共克時艱,抓好各項生產經營任務分解的落實,確保圓滿完成年度目標任務。


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